1 एप्रिल रोजी, व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांसाठी एक संघ निर्माण क्रियाकलाप आयोजित करण्यात आला होता, ज्याचा उद्देश कार्यसंघ सदस्यांमध्ये प्रगती आणि वाढ सुलभ करणे हा होता.हा कार्यक्रम उत्साहाने आणि मजेत भरलेला होता, जिथे व्यवस्थापकांना त्यांचे सांघिक कार्य, समन्वय आणि धोरणात्मक विचार कौशल्ये दाखवायला मिळाली.या उपक्रमात चार आव्हानात्मक खेळांचा समावेश होता ज्यामध्ये सहभागींच्या शारीरिक आणि मानसिक शक्तीची चाचणी घेण्यात आली.
"टीम थंडर" नावाचा पहिला गेम हा एक शर्यत होता ज्यामध्ये दोन संघांना बॉलला जमिनीला स्पर्श न होऊ देता फक्त त्यांच्या शरीराचा वापर करून मैदानाच्या एका टोकापासून दुसऱ्या टोकापर्यंत पोहोचवणे आवश्यक होते.या गेमने दिलेल्या वेळेत कार्य पूर्ण करण्यासाठी कार्यसंघ सदस्यांना संवाद साधण्याची आणि कार्यक्षमतेने एकत्र काम करण्याची मागणी केली.बाकीच्या क्रियाकलापांसाठी प्रत्येकाला मूडमध्ये आणण्यासाठी हा एक परिपूर्ण सराव खेळ होता.
पुढे "कर्लिंग" होते, जिथे संघांना बर्फाच्या रिंकवरील लक्ष्य क्षेत्राच्या शक्य तितक्या जवळ सरकवायचे होते.ही सहभागींच्या अचूकतेची आणि फोकसची चाचणी होती, कारण त्यांना इच्छित स्थितीत उतरण्यासाठी पक्सच्या हालचालींवर अचूक नियंत्रण ठेवायचे होते.हा खेळ केवळ मनोरंजकच नव्हता, तर त्याने खेळाडूंना धोरणात्मक विचार करण्यास आणि गेम प्लॅन तयार करण्यास प्रोत्साहित केले.
सर्वात रोमांचक आणि शारीरिकदृष्ट्या मागणी करणारा खेळ "क्लाइमिंग वॉल" होता, जिथे सहभागींना 4.2-मीटर-उंच भिंतीवर चढून जावे लागले.हे काम दिसते तितके सोपे नव्हते, कारण भिंत निसरडी होती आणि त्यांना मदत करण्यासाठी कोणतेही साधन उपलब्ध नव्हते.ते अधिक आव्हानात्मक बनवण्यासाठी, संघांना त्यांच्या सहकाऱ्यांना भिंतीवर चढण्यास मदत करण्यासाठी मानवी शिडी तयार करावी लागली.या गेमसाठी टीम सदस्यांमध्ये उच्च पातळीवरील विश्वास आणि सहकार्य आवश्यक आहे, कारण एक चुकीची चाल संपूर्ण संघाला अपयशी ठरू शकते.
चार संघांना "ट्रान्सेंडन्स टीम," "राइड द विंड अँड वेव्ह्ज टीम," "ब्रेकथ्रू टीम," आणि "पीक टीम" असे नाव देण्यात आले.प्रत्येक संघ त्याच्या दृष्टीकोन आणि धोरणांमध्ये अद्वितीय होता आणि स्पर्धा तीव्र होती.सहभागींनी त्यांचे अंतःकरण आणि आत्मा गेममध्ये ठेवले आणि उत्साह आणि उत्साह संसर्गजन्य होता.कार्यसंघाच्या सदस्यांसाठी कामाच्या बाहेर एकमेकांशी संवाद साधण्याची आणि सौहार्दाचे मजबूत बंध निर्माण करण्याची ही एक उत्तम संधी होती.
"पीक टीम" शेवटी विजेता म्हणून उदयास आली, परंतु खरा विजय हा सर्व सहभागींनी मिळवलेला अनुभव होता.खेळ फक्त जिंकणे किंवा हरणे असे नव्हते तर ते मर्यादा ओलांडणे आणि अपेक्षा ओलांडणे याबद्दल होते.व्यवस्थापक जे सहसा कामावर बनलेले आणि व्यावसायिक असतात, त्यांनी त्यांचे केस खाली सोडले आणि क्रियाकलापांदरम्यान ते जीवनाने परिपूर्ण होते.संघ गमावल्याबद्दलची शिक्षा आनंददायक होती आणि सामान्यतः गंभीर व्यवस्थापक हसत आणि मजा करताना पाहणे हे एक दृश्य होते.
एकूण विचार आणि सांघिक कार्याचे महत्त्व अधोरेखित करण्यासाठी 60 सेकंदांचा खेळ विशेषतः फायदेशीर ठरला.खेळाच्या कार्यांसाठी सर्वसमावेशक दृष्टीकोन आवश्यक होता आणि समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी कार्यसंघ सदस्यांना एकत्र काम करावे लागले.या गेमने सहभागींना सर्जनशीलपणे विचार करण्यास आणि परंपरागत विचार पद्धती मोडण्यास प्रोत्साहित केले.
4.2-मीटर-उंच भिंतीवर चढणे हे त्या दिवसातील सर्वात शारीरिकदृष्ट्या मागणी असलेले कार्य होते आणि ते सहभागींच्या सहनशक्तीची आणि टीमवर्कची उत्कृष्ट चाचणी होती.कार्य कठीण होते, परंतु कार्यसंघ यशस्वी होण्यासाठी दृढनिश्चयी होते आणि प्रक्रियेदरम्यान एकाही सदस्याने हार मानली नाही किंवा हार मानली नाही.जेव्हा आपण एका समान उद्दिष्टासाठी एकत्र काम करतो तेव्हा किती साध्य केले जाऊ शकते याची ही गेम एक चांगली आठवण होती.
या संघबांधणी उपक्रमाला मोठे यश मिळाले आहे आणि संघभावना जोपासण्याचा उद्देश साध्य झाला आहे.